對象

企業內部培訓體系規劃、內訓師管理和內訓課程開發人員;企業內部各級管理人員。

目的

培訓重要性的意識、掌握專業能力、提升管理能力、強化領導魅力，最終形成一套專業的輔導方案，促使業績得以增長.

內容

【課程大綱】

第一章：培訓師定位與自信力

?  職業培訓師的角色定位與心態

?  怯場與壓力的破解辦法

?  自信心建立的方法

?  課程快速導入的法則

?  針對性的開場與結尾

第二章：培訓師基本功與表達力

  目標制定者

  實施監督者

  培訓師姿體語言訓練

  培訓師語音、語調、語速

  培訓師語言表達結構

  基本演講技巧與風格鎖定

  情感表達與內涵鏈接

第三章：課件開發與結構設計

  課程開發八步流程與內容結構

  素材收集與整理

  哲理、情感、幽默元素設計

  技能型訓練課程的設計

  觀念型訓練課程的設計

  幻燈片美化方法

第四章：教學方法與異議處理

  說明-現場演示法訓練

  啟發-案例分析法訓練

  趣味-游戲帶動法訓練

  體驗式教學方法訓練

  啟發式教學方法訓練

  互動式教學方法訓練

  各類學員臨場異議處理

第五章：實戰演練與老師點評

  結合企業學員情況的調查與分析

  結合自身工作崗位的課件研發步驟

  結合講師條件的課程內容設計

  結合講師條件的課程互動形式

  如何驗收培訓效果

  學員實戰講授，講師專業點評，針對性提升