主講課程
- TTT-做對業務有用的培訓師
- TTT
- 對象企業內部培訓師、培訓管理人員、企業大學人員目的擺脫TTT陷阱,不僅僅會講課,更會通過課程解決企業管控問題內容【課程簡介】引言 TTT認知1、TTT的含義、定位及對象2、內部培訓師的角色定義、使命任務及信條 第二章 “有用”的培訓師認知1、培訓的意義及原理:解決問題2、成人學員良好學習效果的因素3、如何成為對業務有用的的培訓師 第三章 “有用
- 人才發展技術與有用的培訓體系構建
- 人力資源
- 對象培訓管理人員、企業大學人員、人才發展/組織發展人員目的通過案例及行動學習研討如何搭建人才發展體系及培訓體系內容課程大綱第一部分:企業人才發展體系--人才發展技術第一章:人才發展體系1. 企業人才發展體系概述2. 企業人才發展四輪系統3. &nbs
- 推倒部門墻:房地產跨部門溝通與協作模擬艙
- 溝通技巧
- 對象房地產各專業線各級管理人員(含工程、成本、設計、營銷等專業線)目的提升房地產各級管理人員跨部門溝通技能,使用地產案例和情景模擬、沙盤演練內容本課程解決的房地產企業問題——流程很清晰的規定了上下工序之間的各自職責、流程的關鍵點、接口、KPI的考核指標以及輸入輸出的各種表單,但是仍然在部門配合的協同性上出問題;——部門只管自己的一畝三分田,出了問題第一個想法是厘清自己的干系,部門相互推諉,沒人愿意
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