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陳一拙
  • 陳一拙咨詢式營銷專家,人力資源管理專家,全國著名經(jīng)營改善專家講師
  • 擅長領(lǐng)域: 企業(yè)管理 非人力資源管理 職業(yè)素養(yǎng) 時(shí)間管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:長沙市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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《重塑新執(zhí)行文化》

主講老師:陳一拙
發(fā)布時(shí)間:2022-01-18 16:57:43
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:

公司中高層管理人員、業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員和車間班組人員

課程收益:

企業(yè)背景:
企業(yè)普遍出現(xiàn)的困惑是上下級貫通不力,領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)和指派,下屬無法理解,無論怎樣解釋和溝通,但就是達(dá)不到目標(biāo)效果,最后造成上下級相互抱怨;工作中不會(huì)用專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)的工作手法開展工作,時(shí)間消耗很多,但工作效率不高,達(dá)不成工作的節(jié)奏;工作中使命感不強(qiáng),要去時(shí)時(shí)推動(dòng)才去做,不推動(dòng)就不去做,較少有責(zé)任心;團(tuán)隊(duì)一起做事情,但互補(bǔ)不強(qiáng),積極性不高,只做自己喜歡的事情,其他事情就蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止。這些問題令公司老大們傷透腦筋,不知該怎么辦,從何處下手?
課程收益:
這些問題的歸結(jié)其實(shí)是企業(yè)文化出了問題,通過培訓(xùn)塑造強(qiáng)有力的企業(yè)文化執(zhí)行機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式才能走出困境,化被動(dòng)為主動(dòng),將工作指令上下貫通,直達(dá)基層,形成高效的工作節(jié)奏,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

頒發(fā)證書

課程大綱:

企業(yè)背景:

企業(yè)普遍出現(xiàn)的困惑是上下級貫通不力,領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)和指派,下屬無法理解,無論怎樣解釋和溝通,但就是達(dá)不到目標(biāo)效果,最后造成上下級相互抱怨;工作中不會(huì)用專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)的工作手法開展工作,時(shí)間消耗很多,但工作效率不高,達(dá)不成工作的節(jié)奏;工作中使命感不強(qiáng),要去時(shí)時(shí)推動(dòng)才去做,不推動(dòng)就不去做,較少有責(zé)任心;團(tuán)隊(duì)一起做事情,但互補(bǔ)不強(qiáng),積極性不高,只做自己喜歡的事情,其他事情就蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止。這些問題令公司老大們傷透腦筋,不知該怎么辦,從何處下手?

課程收益:

這些問題的歸結(jié)其實(shí)是企業(yè)文化出了問題,通過培訓(xùn)塑造強(qiáng)有力的企業(yè)文化執(zhí)行機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式才能走出困境,化被動(dòng)為主動(dòng),將工作指令上下貫通,直達(dá)基層,形成高效的工作節(jié)奏,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

課程對象:

   公司中高層管理人員、業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員和車間班組人員

課程時(shí)間

   1天(7小時(shí))

課程大綱:

1、如何理解執(zhí)行力

-團(tuán)隊(duì)臉譜.風(fēng)采展示.改變從我開始

-執(zhí)行力的理解

-著名軍事院校解讀

-視頻闡述,特種兵之執(zhí)行力

-執(zhí)行力測試問卷

 2、執(zhí)行力的偏差

-困惑與苦惱

-任務(wù)與結(jié)果的區(qū)分

-問題點(diǎn)的總結(jié)

-企業(yè)間存在的問題

-實(shí)例,差不多先生

3、打造高效執(zhí)行力

-3.1高效執(zhí)行力的三個(gè)核心

-戰(zhàn)略.運(yùn)營.人員

-解碼出現(xiàn)的問題

-實(shí)例小張買票的問題

-實(shí)例松下敢于競爭

-3.1形成執(zhí)行力條件

-目標(biāo)明確,全力以赴

-選拔有執(zhí)行力特色的人

4、營造企業(yè)執(zhí)行力的變革文化

-突破四個(gè)障礙

-現(xiàn)實(shí)情況

-如何打造執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)人

-執(zhí)行文化的銅墻鐵壁

-實(shí)例LG變革文化

-做好七件事,營造文化氛圍

-補(bǔ)充程序

-問題,組織800人的異地聚餐需要注意些什么?

5、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建合作之道

-團(tuán)隊(duì)角色分析的作用

-合作8道關(guān)口

-團(tuán)隊(duì)合作中的現(xiàn)象

-領(lǐng)導(dǎo)者與管理者

-團(tuán)隊(duì)自我認(rèn)知測試

-團(tuán)隊(duì)打造精神秘訣


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