課程背景

管理者在日常管理活動中，經(jīng)常出現(xiàn)以下現(xiàn)象： 1、這個來電話，那個來請示、投訴 2、比誰都忙，到處救火，工作越做越多 3、計劃趕不上變化，或計劃從未兌現(xiàn)過 4、對什么都不放心，每天忙于事務(wù)性工作 5、領(lǐng)導(dǎo)忙的要死，下屬到點下班 6、工作抓不住重點，也沒空去想何為重點 7、總無法說“不”，因此總要打亂時間計劃 8、…… 《高效時間管理》課程旨在通過案例分析與討論，結(jié)合實操，使各級管理人員掌握時間管理的技巧，從而提高企業(yè)內(nèi)部運營效率。

課程目標(biāo)

1.了解時間管理的概念及重要性 2.掌握時間管理的原則 3.掌握高效時間管理的具體方法和技巧 4.提高時間管理技能

課程大綱

**講  認識時間

1、 案例：什么是時間管理？

2、 中層管理人員時間管理的特點

3、 時間管理四大象限

第二講  用目標(biāo)和重點管理時間

1、 討論：先有工作還是先有目標(biāo)？

2、 如何確定工作重點與重點工作

3、 要事**

第三講  用計劃管理時間

1、 什么是計劃？

2、 工作計劃的核心五要素

3、 計劃管理工具

第四講  用會議管理時間

1、 常見會議問題

2、 如何召開高效會議？

第五講  用授權(quán)管理時間

1、 什么是授權(quán)？

2、 哪些工作可以授權(quán)？

3、 管理者如何授權(quán)？

第六講  用標(biāo)準(zhǔn)化管理時間

1、 什么是標(biāo)準(zhǔn)化？

2、 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系