《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
時(shí)間：一天（6小時(shí)/天）
課程內(nèi)容：
1、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員角色
銷(xiāo)售主管的職責(zé)
銷(xiāo)售主管需要具備的特質(zhì)和能力
團(tuán)隊(duì)成員管理
員工的甄選
業(yè)績(jī)管理
2、員工壓力管理
壓力的來(lái)源
壓力的正面和負(fù)面影響
壓力的處理
3、客戶(hù)管理
客戶(hù)分類(lèi)模型
客戶(hù)細(xì)分
企業(yè)客戶(hù)銷(xiāo)售戰(zhàn)略
4、VIP 客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理的課程
VIP 客戶(hù)發(fā)掘渠道
員工理念的提高與調(diào)整
VIP 客戶(hù)后續(xù)跟進(jìn)事項(xiàng)
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
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