課程開(kāi)篇： 
　　你看到什么？（看圖，引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義） 
　　你想學(xué)到什么，取決你想注意和得到什么。 
　　從吳敬鏈和李開(kāi)復(fù)的觀點(diǎn)，看當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的激烈，引出培訓(xùn)主題 
　　如何學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員正確的聽(tīng)課方法。 

　　模塊1、概念篇 
　　什么叫團(tuán)隊(duì)？ 
　　團(tuán)隊(duì)和群體有什么區(qū)別 
　　團(tuán)隊(duì)的組成要素 
　　團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段及其特點(diǎn)、 
　　團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容 
　　優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的六大特質(zhì) 
　　團(tuán)隊(duì)的四大關(guān)鍵特征 
　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)的12321法則 
　　高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)原則 

　　模塊2領(lǐng)導(dǎo)篇 
　　領(lǐng)導(dǎo)者的5種特征 
　　領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式 
　　維護(hù)公司的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 
　　對(duì)待下屬要苛刻 
　　讓破壞價(jià)值觀的人走開(kāi) 
　　團(tuán)隊(duì)組織的三要素 
　　從上到下打造誠(chéng)信 
　　激勵(lì)下屬的四個(gè)工具 
　　怎么帶領(lǐng)企業(yè)走向成功 
　　網(wǎng)羅優(yōu)秀的人才 
　　差別化管理的核心是：嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估 
　　企業(yè)戰(zhàn)略5必問(wèn)題： 
　　衡量公司穩(wěn)定性的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo) 
　　人力資源部的正確角色 
　　企業(yè)生存的關(guān)鍵是銷(xiāo)售： 
　　企業(yè)家的四大特質(zhì) 
　　贏的真諦 

　　模塊3行動(dòng)篇 
　　高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理9要素 
　　每天做好三個(gè)一 
　　高績(jī)效員工的行為準(zhǔn)則 
　　1、敬業(yè)第一、 
　　2、要立即辦，不要想想看 
　　3、講效率，比速度 
　　4、做比知道更重要 
　　5、勇于承擔(dān)責(zé)任 
　　6習(xí)慣成就效率 
　　7、紀(jì)律天下最高 
　　8、積極性是利潤(rùn)的源頭 
　　9、分分秒秒工作，珍惜當(dāng)下 
　　10、熱愛(ài)比索取更重要 
　　11、團(tuán)隊(duì)精神大于個(gè)人 
　　12、要事第一 
　　13、第一次就把事情做對(duì) 
　　14、專心專注，一事一清 
　　15、工作中無(wú)小事 
　　16、不要過(guò)分追求完美 
　　17、認(rèn)真工作才是真正的聰明 
　　18、最佳的工作完成時(shí)間是昨天 
　　19、為后續(xù)工作做鋪墊 
　　20、及時(shí)修正存在的問(wèn)題 
　　21、計(jì)不在多，而在高 
　　22、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰 
　　23、堅(jiān)持不懈，直到成功 
　　24、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)