出色自我管理
1. 管理者的特質分析
n 從單一追求走向多元化
n 慣用思維
n 中高層領導者的位置
n 領導商數（LQ）
2. 管理者自我認知
n 性格色彩理論發展史
n 人格氣質心理學
n 出彩生活?之個人色譜盤點
n 顏色背后的意義
n 不同主色的行為模式
n 不同主色的工作崗位分析
n 不同主色的工作風格和領導風格
3. 管理者的擦亮活動-Brighting
n 擦亮自己暗的色彩
n 發亮自己亮的色彩
n 別人眼中的自己：正面和負面
【擦亮活動】價值觀、需求、壓力點、樂趣、優劣勢
【出色現場秀】
4. 管理者的調色活動-Blending
n 欣賞讓別人出色的事物、習慣
n 創造一個滿足每個顏色需求的環境
n 角色互換活動
n 調和四色的秘密
5. 管理者的平衡色譜活動—Balancing
1) 出色壓力管理
n 什么是壓力
n 壓力的影響
n 評估壓力
n 不同主色伙伴的壓力來源分析
n 解壓方式
2) 出色情緒管理
n 什么是情緒？
n 情緒的種類與情緒行為？
n 我現在的情緒是什么?
n 情緒如何樣影響我？
n 創造幸福的情緒
3) 出色管理溝通
n 和藍色溝通秘訣——擔當責任
n 和紅色溝通秘訣——爽就好
n 和綠色溝通秘訣——真心誠意
n 和紫色溝通秘訣——邏輯思考
6. 出色行動計劃
