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陳鋼
  • 陳鋼團(tuán)隊(duì)管理與客戶營銷專家,領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
  • 擅長領(lǐng)域: 談判技巧 管理者角色認(rèn)知 大客戶營銷 問題分析與解決 團(tuán)隊(duì)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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大客戶營銷

主講老師:陳鋼
發(fā)布時(shí)間:2023-07-06 11:24:29
課程領(lǐng)域:市場營銷 大客戶營銷
課程詳情:

課程背景

大客戶在企業(yè)營銷中占據(jù)著越來越大的作用,對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。成功進(jìn)行對大客戶的銷售,是保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。

在市場環(huán)境日趨復(fù)雜的狀況下,市場競爭愈發(fā)激烈,但是由于疫情下導(dǎo)致企業(yè)壓力加大,客戶需求愈發(fā)謹(jǐn)慎,銷售團(tuán)隊(duì)對客戶的把控難度也隨之增加。如何更好的與客戶建立關(guān)系,充分挖掘客戶需求并與客戶成為長期戰(zhàn)略伙伴顯得尤其重要。

課程收益

1.幫助學(xué)員正確篩選大客戶并關(guān)注潛在大客戶

2.學(xué)會快速建立大客戶信任的方法,鞏固客戶忠誠度

3.掌握充分挖掘客戶需求技能,提供超出客戶預(yù)期的解決方案

4.掌握談判的基本技能,與客戶共贏

課程特色

1.課程內(nèi)容新穎,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)

2.互動性強(qiáng),學(xué)員參與感強(qiáng)烈

3.學(xué)以致用,落地性強(qiáng)

課程對象

大客戶銷售代表,經(jīng)理,中層管理人員

課程時(shí)長

2天,7小時(shí)/天(根據(jù)需要可調(diào)整內(nèi)容為一天)

課程大綱

第壹單元:大客戶篩選和目標(biāo)設(shè)定

1.大客戶篩選

1)誰是大客戶

2)大客戶的篩選原則

3)潛在大客戶的挖掘

2.應(yīng)對策略

1)大客戶的分類及特征

2)不同類型大客戶應(yīng)對策略

第貳單元:快速建立客戶信任,鞏固客戶忠誠度

1.重dian客戶關(guān)系發(fā)展階段

2.麥肯錫信任公式解讀—強(qiáng)化客戶忠誠度

3.商業(yè)環(huán)境下客戶信任的建立

4.對立心態(tài)和同盟心態(tài)的影響

5.客戶關(guān)系升級

第三單元: 挖掘客戶需求,提供解決方案

1.洞察客戶的四把透鏡

1)行業(yè)背景

2)公司狀況

3)職位差異

4)個(gè)人需求(馬斯洛理論/DISC)

2.SPIN探尋提問挖掘客戶需求

3.引爆銷售革命的挑戰(zhàn)式銷售

1)挑戰(zhàn)式銷售重要性

2)挑戰(zhàn)式銷售的應(yīng)用場景

3)挑戰(zhàn)式銷售3階段6步驟模型

第四單元:談判共贏

1.談判的目標(biāo):談判共贏的重新定義

2.談判的準(zhǔn)備

1)雙方實(shí)力分析

2)談判人員安排

3)談判目標(biāo)的設(shè)定

3.談判磋商:談判的技巧

1)底線簽約的原因

2)談判溝通策略

3)報(bào)價(jià)的技巧

4)談判中聆聽的力量

4.談判中的問題解決策略

其他課程

問題分析與解決
問題分析和解決
課程背景解決問題、管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)并列成為現(xiàn)代企業(yè)管理者bi備的三大基本管理技巧。然而面對新時(shí)期不斷變化的工作環(huán)境和局面,甚至是反復(fù)出現(xiàn)的新老問題,如果缺乏有高度的分析,不能通過系統(tǒng)化的分析思路,很多管理者難以厘清頭緒,抓住問題的主要癥結(jié),提出性價(jià)比高的解決對策和方案。而這門課程的內(nèi)容會側(cè)重在行動之前,主要探討的是發(fā)現(xiàn)問題后的梳理分析,和如何做出決策方案的過程。課程收益1.幫助學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境下發(fā)
提升績效的輔導(dǎo)
績效管理
課程背景你是否遇到以下情況1、員工缺乏主動性,做事情動力不足,作為直接管理者不知如何應(yīng)對;2、不知道如何跟員工進(jìn)行深度溝通,缺乏信任關(guān)系;3、除了命令和告知的方式,找不到更好的管理方式和方法;4、不斷幫下屬解決問題,自己如救火隊(duì)長一樣,心累;4、無法把工作目標(biāo)與員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)更好地結(jié)合;本門課程是幫助管理者如何提升自我的管理思維與能力,通過高效的賦能對話,激發(fā)員工的能動性和積極性,打造高績效
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景今天的社會不乏挑戰(zhàn)性,在這個(gè)特殊的年代,無論數(shù)量還是復(fù)雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來越多。挑戰(zhàn)本身不是問題,問題是我們應(yīng)如何應(yīng)對挑戰(zhàn),通過我們的努力,我們有能力改變我們的生活和工作的這個(gè)世界,使它變得更好或更糟。作為一名好的經(jīng)理人員應(yīng)該怎樣去行動,成為了我們的急切需要解決的問題。好的領(lǐng)導(dǎo)者與糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者相比,他們使其下屬們發(fā)揮出高于后者3倍的能力,貢獻(xiàn)和生產(chǎn)率,人才能力發(fā)揮的差別高達(dá)三倍之多。因此
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙
跨部門溝通與協(xié)作
課程背景擁有一個(gè)超強(qiáng)執(zhí)行力,高績效完成任務(wù)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)是所有領(lǐng)導(dǎo)者追求的,然而團(tuán)隊(duì)協(xié)作,是擺在面前的一道坎,五大障礙,你的團(tuán)隊(duì)邁過去了幾個(gè)?本課程分享了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,提供解決思路與建議,幫助你有效克服障礙,改善團(tuán)隊(duì)狀態(tài),創(chuàng)造更有凝聚力的團(tuán)隊(duì)課程收益1.掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能與工具,為持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力打下基礎(chǔ)2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員凝聚力,提升工作績效;3.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的各自優(yōu)勢,打造高度信任、高效協(xié)作的
大客戶營銷
大客戶營銷
課程背景大客戶在企業(yè)營銷中占據(jù)著越來越大的作用,對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。成功進(jìn)行對大客戶的銷售,是保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。在市場環(huán)境日趨復(fù)雜的狀況下,市場競爭愈發(fā)激烈,但是由于疫情下導(dǎo)致企業(yè)壓力加大,客戶需求愈發(fā)謹(jǐn)慎,銷售團(tuán)隊(duì)對客戶的把控難度也隨之增加。如何更好的與客戶建立關(guān)系,充分挖掘客戶需求并與客戶成為長期戰(zhàn)略伙伴顯得尤其重要。課程收益1.幫助學(xué)員正確篩選大客戶并關(guān)注潛在
授課見證
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