(1)課程背景:
進入商業(yè)時代的中國,如果按照傳統(tǒng)西方商業(yè)理論來看,以下現(xiàn)象是很難得到合理的解釋:
1) 為什么許多資本羸弱且缺乏核心技術(shù)的本土企業(yè)能戰(zhàn)勝跨國巨頭?
2) 為什么許多初中沒畢業(yè)的老板卻能成就驚人的商業(yè)奇跡?
3) 為什么許多西方商業(yè)經(jīng)典理論到了中國市場卻水土不服?
4) 為什么跨國公司進入中國市場總要經(jīng)歷虧損階段(除戰(zhàn)略性外)……
5) 為什么西方管理理論蜂擁而入,但本土企業(yè)仍然得不到根本的解決?
諸如此類商業(yè)疑團比比皆是,這些是否意味著:
1)還存在被西方商業(yè)理論大師們所“忽略”的“理論空白”呢?
2)中國人與西方人思維方式的不同,是否導致商業(yè)理解上的差異呢?
3)西方管理理論本身就沒有考慮中國企業(yè)、中國人的差異呢?
很顯然,對于追求盈利結(jié)果導向的中國企業(yè)而言,以下三個問題有待解決:
1)左右商業(yè)(經(jīng)營)成敗的關(guān)鍵因素究竟是什么?
2)是否存在著一條走向“必贏”的企業(yè)運營之道?
3)是否有必要統(tǒng)一中國企業(yè)管理的基礎(chǔ)性理念與認同?
(2)課程來源:
本系列課程并非想當然或自以為是的簡單經(jīng)驗總結(jié),而是經(jīng)資深營銷顧問師歷時近8年的商業(yè)實踐、咨詢實踐與跟蹤研究而來,其課程源于:
1. 基于中國人思維與認知的習慣模式為手段;
2. 以中國傳統(tǒng)哲學思想及文化心理特征為基礎(chǔ);
3. 融合西方哲學、心理學、經(jīng)濟學、社會學、營銷學及戰(zhàn)略管理等理論;
4. 經(jīng)數(shù)十個國內(nèi)的行業(yè)市場橫向?qū)Ρ确治觯?/p>
5. 結(jié)合諸如華為、聯(lián)想、格蘭仕等20多家成功企業(yè)的縱向?qū)嵶C研究;
6. 及近9年來40個營銷、戰(zhàn)略及組織管理咨詢和實踐個案的得失論證。
基于上述途徑,從而提煉出符合中國人思維習慣方式:
1)中國第一套本土贏商(贏銷)核心思想、思維、理論、決策、應(yīng)用工具等企業(yè)運營實戰(zhàn)體系;
2)同時,針對全球最新管理思想及中國企業(yè)管理實踐利弊,系統(tǒng)提出中國第一整套實踐指導性強的角色管理理論與應(yīng)用體系。
(3)課程特點:
本系列課程主要從“經(jīng)營(運營)”和“管理”兩個角度來展開,事實上,課程研究與倡導者一直推崇并落實以下基本理念,這也體現(xiàn)了課程特點:
1. 管理必須為經(jīng)營服務(wù),經(jīng)營第一,管理第二;
2. 經(jīng)營必須以“必贏”為導向,減少與消除經(jīng)營的不確定性;
3. 系統(tǒng)理論闡述與大量典型個案剖析相結(jié)合;
4. 課程包括思想、思維方式、理論、工具和個案的全面剖解,明白所以然;
5. 拓寬中國企業(yè)商業(yè)與管理思維視野,打破思維定勢,真正培養(yǎng)贏商;
6. 形成良好的思維習慣方式,從而有效改變經(jīng)營行為模式。
(4)課程對象:
1. 老板、股東、董事長、CEO、總經(jīng)理(總裁)、副總經(jīng)理、總監(jiān);
2. 各職能部門經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、物流及采購經(jīng)理;
3. 營銷及銷售系統(tǒng)總監(jiān)、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營銷骨干等。
4. 骨干員工與普通員工
(5)培訓形式:系統(tǒng)理論講述、典型個案分析、分組討論、現(xiàn)場答疑相結(jié)合。
(6)課程長度:每門課程3~7小時不等。
課程目標:
正確界定與自我管理企業(yè)的市場角色;系統(tǒng)掌握企業(yè)依據(jù)自身角色進行經(jīng)營路徑、經(jīng)營布局、產(chǎn)品布局與市場擴張等實際操作流程與決策工具,真正追求可持續(xù)的“贏與盈”經(jīng)營目標。
主講人:陳 東
本土商業(yè)思想與實戰(zhàn)專家;
資深企業(yè)經(jīng)營(運營)顧問、戰(zhàn)略顧問、營銷顧問;
北京大學、清華大學總裁研究生課程客座教授;
北京師范大學管理學院管理培訓中心首席營銷課程專家;
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社特聘營銷著作評審專家;
陳先生自1996年進入企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域以來,主要著重于戰(zhàn)略管理、營銷管理、品牌管理及組織管理等領(lǐng)域的咨詢與研究。并先后提出了核心戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)勢營銷、欲望營銷、無邊界贏商思維及角色管理等極富實效的商業(yè)運營、實效管理理念及決策工具。
在先后為數(shù)十家諸如中國石化、永安林業(yè)等企業(yè)提供營銷、品牌、運營與戰(zhàn)略咨詢的服務(wù)過程中,協(xié)助企業(yè)客戶實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)增長的經(jīng)營業(yè)績,同時還為上百家諸如聯(lián)想、中國鋁業(yè)等企業(yè)提供過內(nèi)訓服務(wù),深受客戶的認同與好評。
目前還兼任國內(nèi)數(shù)家企業(yè)(含上市、國有及民營企業(yè))的長期經(jīng)營顧問和首席營銷顧問;并被清華、北大、人大、北師大、對外經(jīng)貿(mào)大總裁班定期邀請做高端講座和授課.