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曹志巍
  • 曹志巍職場效能提升教練,國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 創(chuàng)新思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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妙筆生花:職場寫作技能提升

主講老師:曹志巍
發(fā)布時間:2021-08-30 16:08:36
課程詳情:

課程背景:
    干活的累死累活,有成果那又如何?到頭來干不過寫PPT的。
    工作怎能離開寫?匯報成果、聯(lián)系客戶、復(fù)盤自我……有的人專業(yè)過硬,卻是茶壺里煮餃子,有貨倒不出;有的人肚子有料,卻是表達混亂,不得要領(lǐng)……職場寫作力,不僅是一種的溝通力,更是商務(wù)交往的競爭力。
    通知、請示、報告……這些常用公文你會寫嗎?公文寫作通常會有哪些誤區(qū),如何有效避免?如何做到寫前有思路、寫中有內(nèi)容、寫后有跟進?如何快速理清思路,挖掘讀者的關(guān)注點、需求點和利益點?……這一系列問題,你是否經(jīng)常遇到?又該如何解決?來吧,參加職場寫作技能提升實戰(zhàn)課,我們給你不一樣的、有效落地的答案。
    本課程從金字塔原理入手,圍繞“規(guī)范、技巧、提升”三個模塊,旨在幫助學(xué)員結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化地掌握寫作表達呈現(xiàn)的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升學(xué)員溝通技能,提高企業(yè)管理水平。

課程模型:
 

課程特色:
● 結(jié)構(gòu)化思考:思路清晰,有效表達
● 情景化互動:實戰(zhàn)互動,寓教于樂
● 口訣化記憶:口訣提煉,語言生動
● 系統(tǒng)化實施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實施
● 工具化落地:工具運用,實效落地

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:各企業(yè)單位中基層管理者、骨干員工等

課程收益:
● 十大工具方法
● 系統(tǒng)掌握企業(yè)公文寫作的基本原則和方法,掌握金字塔原理三字決
● 提升公文寫作效果,讓寫作表達清晰有力、準(zhǔn)確高效
● 掌握常用文種的實操演練,提高寫作影響力
● 掌握黨政機關(guān)公文格式最新國家標(biāo)準(zhǔn),能規(guī)范審核和制作公文
課程方式:行動學(xué)習(xí)工作坊、情景互動教學(xué),小組研討、角色扮演

課程大綱

第一講:規(guī)范篇
一、公文定義種類
案例分析:公文種類變化及各文種適用范圍
二、最新格式規(guī)范
1. 最新標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)《黨政機關(guān)公文格式》國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T9704-2012)
2. 三重結(jié)構(gòu)
案例分析:公文格式各要素組成及排序
1)法定公文格式的“三大紀(jì)律八項注意”
2)透過格式看結(jié)構(gòu)
工具實戰(zhàn):格式標(biāo)準(zhǔn)秘訣
3. 接軌落地
案例分析:怎樣讓單位公文也能符合標(biāo)準(zhǔn)高大上?
1)法定公文標(biāo)題格式四大問題
2)主送機關(guān)格式五大問題
案例分析:轉(zhuǎn)發(fā)文件的標(biāo)題如何擬制?
3)轉(zhuǎn)發(fā)文件名里有個書名號和括號的,應(yīng)該怎么標(biāo)注?
4)如何使用分層序列數(shù)字編號?
模板解讀:用word制作標(biāo)準(zhǔn)格式公文
三、公文行文規(guī)則
案例分析:各文種行文關(guān)系與禁忌
1. 容易混淆文種的適用范圍與區(qū)別

第二講:技巧篇
一、主題明
1. 目中有人
案例分析:透過寫作看思維:寫作背后的三大思維
1)怎樣的寫作更到位?
工具實戰(zhàn):總結(jié)匯報七明確
2)目標(biāo)分析二字決
2. 標(biāo)題說話
案例分析:題好一半文
1)標(biāo)題常見問題解析
2)“標(biāo)題黨”背后的秘密是什么?
3)怎樣寫出好標(biāo)題?好標(biāo)題是怎樣練成的?
工具實戰(zhàn):標(biāo)題技術(shù):四六法
二、材料實
1. 言之有物
案例分析:材料背后的秘密:思維的發(fā)散和收攏
工具實戰(zhàn):材料技術(shù):材料搜集七何法
2. 刪繁就簡
案例分析:那些正確的廢話
工具實戰(zhàn):材料技術(shù):材料處理二八法
三、結(jié)構(gòu)清
1. 結(jié)構(gòu)思考
案例分析:金字塔原理三字決
2. 透過表達看結(jié)構(gòu)
1)點
案例分析:怎樣一鳴驚人?說出精彩?
a透過演講看寫作:講話稿背后的秘密
工具實戰(zhàn):開場技術(shù):SCQA模型
2)縱
案例分析:金字塔原理黃金法則:MECE
a回答問題和概括總結(jié)
b概括總結(jié)三步法
3)橫
案例分析:演繹和歸納
a問題輸出和解決的五大模型
3. 形象表達
案例分析:一圖勝千言:字不如表,表不如圖
1)看不見的思維,看得見的圖表
2)設(shè)計四原則
工具實戰(zhàn):PPT技術(shù):圖表說話
3)語言好
4. 情理交融
案例分析:語言技術(shù):六有法則
故事力:故事營銷四法
1)宣傳報道中的那些“事”
2)語言技術(shù):確實重要
工具實戰(zhàn):七步故事法
3)視覺傳達
案例分析:層次序號
排版技術(shù):WORD排版

第三講:提升篇
一、通知通報
1. 基本類型與內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2. 易犯錯點與糾正
案例分析:通知和通報的背后:四大技巧梳理升級
二、請示報告
1. 基本類型與內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2. 易犯錯點與糾正
案例分析:請示和報告的背后:四大技巧梳理升級
工具實戰(zhàn):匯報技術(shù):匯報4步法
三、計劃總結(jié)
1. 基本類型與內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2. 易犯錯點與糾正
案例分析:計劃和總結(jié)的背后:四大技巧梳理升級
1)年度經(jīng)營環(huán)境分析的三面鏡子
復(fù)盤思維:復(fù)盤四步法
課程總結(jié):行動導(dǎo)入


授課見證
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