課程大綱

總綱：從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā)，全面系統(tǒng)地講解經營計劃，深入淺出地教授經營計劃制定的方法和技巧。

基本原則

? 介紹經營計劃對企業(yè)的作用

? 講解制定計劃的方法和工具

? 分析經營計劃相關的案例

引子  北大的一項調研引出的思考

? 有明確的戰(zhàn)略和計劃的企業(yè)更容易取得成功

**篇 企業(yè)運營邏輯與戰(zhàn)略、計劃   

? 抓住企業(yè)運營的本質

－－企業(yè)運營邏輯是什么

? 有戰(zhàn)略的企業(yè)很幸福

－－戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃知識介紹

? 凡事預則立 不預則廢

－－企業(yè)經營計劃的重要性兼談執(zhí)行力

討論：是不是所有的企業(yè)都有戰(zhàn)略目標

第二篇 認識計劃  了解計劃

? 認識計劃，了解計劃

－－計劃的相關概要和定義

? 計劃與預算的關系

－－計劃與預算的對比分析

案例分析：它山之石可以攻玉 

－－某企業(yè)經營計劃案例分析

小結：只要想得到就能做得到的應用

第三篇  動手編制一份精細化計劃

? 計劃的計劃

－－經營計劃編制計劃與過程

? 殊途同歸

－－計劃編制的兩種方式

? 工欲善其事 必先利其器

－－計劃編制的常用工具介紹

? 計劃管理三部曲

－－計劃管理的三步法

討論：計劃編制方法的比較

第四篇 計劃的監(jiān)控和PDCA   

? 執(zhí)行是根本

－－計劃的執(zhí)行與監(jiān)控

? 螺旋式上升

－－PDCA工具介紹

? 計劃的持續(xù)改進

－－應用PDCA提高計劃管理水平

延伸講解：PDCA與精細化管理

第五篇 計劃管理信息系統(tǒng)

? 給管理插上翅膀

－－企業(yè)管理信息系統(tǒng)介紹

? 計劃管理的好工具

－－計劃管理信息系統(tǒng)介紹

? 企業(yè)未來管理趨勢

－－信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢

討論：計劃信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應用

第六篇  計劃與考核

? 計劃的閉環(huán)管理

－－計劃與考核體系

討論：考核漫談

第七篇 計劃管理中的一些問題

? 咬定青山不放松

－－計劃執(zhí)行中始終以目標為中心

? 習慣成自然

－－計劃執(zhí)行與工作習慣的養(yǎng)成

? 好計劃  壞計劃

－－計劃質量與企業(yè)經營

討論：工作計劃制定經驗談

課程目標：
**本課程培訓，您將會：

? 對戰(zhàn)略、計劃有一個全景的視角

? 了解經營計劃的知識

? 掌握制定工作計劃的方法

培訓形式：在本課程培訓過程中，將采用講師講解與學員參與、體驗、分享相結合的方法，使學員在有效的時間充分高效地掌握這一前沿培訓課程。

? 講解

? 小組討論

? 案例分析

? 練習

? 角色扮演

? 啟發(fā)式、互動式教學