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曹津
  • 曹津高級管理顧問,錫恩咨詢上海中侯方案中心總經理
  • 擅長領域: 門店管理 團隊管理 時間管理 陽光心態
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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黃埔團隊執行力實戰訓練

主講老師:曹津
發布時間:2021-08-27 11:56:28
課程詳情:

【培訓對象】 
名額有限,每家企業最多限5人,必須為董事長、總裁、總經理及副總等中高管 

【培訓收益】 


一、打造個人及企業執行力的起點---打造黃埔團隊的四大思維 
1.如何讓您的團隊重新煥發創業動力?--敵人思維 
2. 如何讓企業家擺脫人才瓶頸的苦惱?--人才思維 
3. 如何才企業家真正解放出來?--企業家思維 
4. 執行型人才最重要的基因思維?--100%責任思維 
二、 解決企業打造執行力三大誤區解密 
1.誤區一 從完善規章制度入手 
2.誤區二 從改革薪酬入手 
3.誤區三 從提升員工素質入手 
三、如何批量打造一支黃埔式的精銳之師? 
看電影執行力,學團隊執行力 
四、如何締造公司的執行力體系? 
1.如何在公司內部建立一個不簡單但實效的體系? 
2.世界優秀的企業是怎樣運作的? 
3.有沒有一個體系真正來解決企業管理的執行問題? 

五、運營突破----4R業務管理操作模式 
? 什么是4R----每個企業必須擁有管控剎車系統 
? R1---經營預算計劃:自上而下的分解經營目標,自下而上的提出行動措施 
? R2---關鍵崗位職責:千斤重擔人人挑,人人頭上有指標 
? R3---業績跟蹤改進:建立一個質詢平臺,以事實和數據為基礎,對負責人進行業績的定期質詢,提出改進方案,以保證年終經營目標的實現 
? R4---業績考核評估:對所有員工進行業績考核評估,提出人力資源策略,關鍵在于考核要將業績驅動力建立在對客戶始終如一的經營方針上來 
六、結果思維實戰體驗訓練: 
? 結果思維的核心是什么? 
? 結果思維給個人和企業帶來怎樣的關系? 
? 結果思維實戰模擬

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

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學員評價:

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