核心課程內容

◆重塑企業(yè)家精益思維

◆重塑顧客價值精益化

◆重塑企業(yè)戰(zhàn)略

◆商業(yè)模式的轉型

◆重新定義產品與服務

◆營銷與品牌精益化

◆流程與標準精益化

◆人力資源管理精益化

◆組織運營精益化

◆企業(yè)文化與創(chuàng)新的精益化

◆資本運作與投融資精益化

◆企業(yè)實戰(zhàn)與分享精益化

講師簡介

◆蔡元恒：企業(yè)管理精益化實戰(zhàn)專家

價值公社社長、平衡管理體系創(chuàng)始人、弘典文化總經理/首席知識官/首席講師、北京市企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長、中國管理研究國際學會會員、中國戰(zhàn)略與管理研究會會員、門頭溝區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會秘書長、總顧問，北大高智產業(yè)園智庫委員會咨詢專家委員，北京大學經濟學院總裁班特聘講師、京宛創(chuàng)新企業(yè)商會特聘講師。中國新一代管理咨詢與培訓領軍人物，具有戰(zhàn)略管理、營銷管理、組織管理、績效管理等豐富的實戰(zhàn)經驗。

擁有15年集團公司及上市公司高層管理經驗，曾帶領團隊在九個月時間實現(xiàn)銷售業(yè)績從零到億的突破，被稱為行業(yè)營銷神話；在某集團公司大膽開創(chuàng)新的營銷模式，開創(chuàng)行業(yè)招商奇跡，帶領經銷商進行新的渠道變革，被授予集團“營銷第一人”的榮譽；擔任近百家企業(yè)管理或營銷顧問，為3００多家企業(yè)進行企業(yè)營銷、產品策劃和管理咨詢，提升了企業(yè)的業(yè)績和企業(yè)的專業(yè)化管理水平，卓有成效地使企業(yè)完成了商業(yè)模式的轉型和管理的升級。

曾對幾百家企業(yè)進行員工培訓，強調實戰(zhàn)操作演練，促進企業(yè)實現(xiàn)整體變革與創(chuàng)新。專注于實戰(zhàn)經驗與管理科學的有效結合，知識體系源于實戰(zhàn)，理論講授貼近實際工作，不講空洞理論，不講哲學形式，討論案例主要以自己經歷為主，真實有效；理念分解到操作流程，細化到每個步驟，每個動作。授課技巧嫻熟，風格幽默，故事演繹、多運用案例研討、現(xiàn)場模擬演練。