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蔡曉清
  • 蔡曉清公司戰略、公司治理、組織行為專家
  • 擅長領域: 戰略管理 公司治理 領導力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:武漢市
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差異化戰略與核心競爭力

主講老師:蔡曉清
發布時間:2021-01-28 11:12:53
課程詳情:

第一講、序(初識公司戰略及戰略的差異化)

(一) 從興盛到衰落企業經歷了什么?(案例:柯達的百年沉浮)

(二) 公司戰略是如何影響我們的

(三) 公司戰略常見的病癥有哪些

(四) 公司戰略常見病癥的解決之道


第二講、差異化戰略與核心競爭力的深度解析

(一) 公司戰略、差異化戰略與核心競爭力的定義

(二) 公司戰略、差異化戰略與核心競爭力之間的關系(案例:香港四大家族如何構建各自的核心競爭優勢)

(三) 戰略思維(觀念)的三個層面——技巧思維、策略思維、戰略思維

(三個案例沙盤模擬:保時捷車身廣告、湖南衛視我是歌手、福特汽車)

(四) 實現差異化戰略的六大方法

(案例分享:奔馳、蘋果、吉普、招行、安利、華為)

(五) 構建核心競爭力的八寶

(案例研究:共享經濟與共享單車的昨天、今天與明天)


第三講、差異化戰略的設計與核心競爭力的構建

(一) 基于SWOT理論模型進行差異化戰略設計

(趣事解讀:城市乞丐的業務定位)

(二) 差異化戰略的兩種理解——速度上的差異與方向的差異

(三) 速度上的差異(運營效率競爭)主要手段

(四) 方向上的差異(戰術策略競爭)主要手段

(案例分析:兩大領域四個公司案例詳解)

(五) 構建核心競爭力的六大分類戰略

(案例解析:花旗銀行、順豐速遞、蒙牛乳業)

(六) 打造企業核心競爭力的終極目標


第四講、戰略設計前的環境分析

(一) 外部環境分析——政治、經濟、社會、科技

(二) 內部環境分析——資源分析、SWOT分析


授課見證
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