課程目標

本課程從人的動機、信念、行為、情緒、思維；事的計劃、發展、變化；物的準備、運用三個維度系統全面的介紹分享，讓管理擁有系統的統籌能力，從而發揮組織競爭的力量，培訓企業無法被模仿的核心競爭力。

課程大綱

**講：何為營心企業管理
1、何為營心
2、何為管理
3、營心企業管理的核心
4、每個人的反映模式
5、被管理者的核心需求
第二講：營心企業管理之道
1、管理者核心能力覺察能力
2、覺察能力的12個前提條件
3、營心企業管理的核心思維
4、營心管理過程應堅守原則
5、管理者與時俱進把握局勢
6、管理過程中變與不變哲學
7、管理中解決問題先找根本
第三講：營心企業管理之法
1、企業戰略目標制定
2、核心業務流程制定
3、企業組織架構建設
4、部門工作流程制定
5、部門崗位說明編制
6、績效管理系統建設
7、團隊激勵機制設計
8、部門崗位評估
9、薪酬福利設計
10、人力資源開發
11、管理流程設計
12、管理標準設計
13、管理表單設計
14、管理信息化系統化設計
15、目標管理
16、規章制度建設
17、企業文化建設
第四講：營心企業管理之術
1、管理教練
2、腦力風暴
3、執行系統
4、識人策略
5、威信管理
6、授權管理
7、協作策略
第五講：營心企業管理之器
1、思維導圖的應用
2、項目推進表應用
3、目標管理分解表
4、工作計劃安排表
5、工作日志的填寫