● 課程背景
   這是白玲老師最新研發(fā)推出的面試課程。課程特色有兩個方面：一是面試體系更加完整，以對人才的整體評判為核心，搭建了標準體系和問題體系，其中的亮點是講解了如何為一個動態(tài)變化的企業(yè)確定標準，以及如何對一個動態(tài)變化的人才作出評判。二是采用現(xiàn)場體驗＋畫卷式的講解方式來全面生動地展示面試的門道和方法。
   這是白玲老師經(jīng)過十幾年的研究實踐在面試技術領域的又一次新的成果，整個課程追求的是科學的成果，藝術的形式，觸動學員的理性思考和感性體驗，幫助學員快速理解精準面試的門道和方法，并快速轉(zhuǎn)化成為自己的本事。

● 課程大綱
第一部分 精準評判人才的門道
一、評判人才的基本思路
 ◇ 從適合到匹配—三項評判：勝任崗位、彌補差距、穩(wěn)定和發(fā)展
二、如何評判人才是否勝任
1.  確定崗位的用人標準
 ◇ 確定崗位的高度、寬度
 ◇ 確定優(yōu)質(zhì)工作的標準體系
 ◇ 完整的標準體系來自四方要求：人、專業(yè)、時空條件、角色關系
2. 不確定性事件如何確定標準
3.  人才勝任的評估要素
 ◇ 獨立性特質(zhì)
 ◇ 互動性特質(zhì)
  三、如何評判人才的潛力——彌補差距
  四、如何評判人才的潛力——穩(wěn)定和發(fā)展
第二部分 精準面試提問和追問技術
一、提問追問的基本問法：
1、結(jié)構(gòu)式問法
2、反映式問法
3、問過去＋情景案例式問法
二、提問追問的具體問題
現(xiàn)場示例：面試骨干人才完整的提問和追問