對(duì)象

團(tuán)隊(duì)管理者

目的

系統(tǒng)講解團(tuán)隊(duì)組建、管理、激勵(lì)、內(nèi)控的系統(tǒng)過程及注意事項(xiàng)

內(nèi)容

第一部分：團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ) 

1、團(tuán)隊(duì)的向量效應(yīng) u

2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模型 u

3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 u

4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五階段 u

5、團(tuán)隊(duì)的八種角色及其認(rèn)知

第二部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、從“染缸”效應(yīng)看團(tuán)隊(duì)建設(shè) u

2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四種途徑 u

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的大腦風(fēng)暴法與自主管理 u

4、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

第三部分：團(tuán)隊(duì)管理

1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理 u

2、團(tuán)隊(duì)人員管理 u

3、 團(tuán)隊(duì)組織管理 u

4、團(tuán)隊(duì)溝通管理 u

5、 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

第三部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力解析

1、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大要素

3、 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的癥狀

4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因

5、有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的員工與高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

6、自測(cè)：你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人

第四部分：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能

1、高效的團(tuán)隊(duì)溝通

2、設(shè)定工作目標(biāo)

3、制定詳盡的工作計(jì)劃

4、培養(yǎng)下屬的執(zhí)行力

第五部分：高效團(tuán)隊(duì)的概述

1、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征

2、一般團(tuán)隊(duì)類型及其實(shí)踐：?jiǎn)栴}解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)

第六部分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1、團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成要素

2、積極溝通才能有效合作

3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——以身作則

4、團(tuán)隊(duì)合作中的沖突及調(diào)適

第七部分：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的重要性

2、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)