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趙秀峰
  • 趙秀峰實(shí)戰(zhàn)派心理學(xué)管理講師,國家SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
  • 擅長領(lǐng)域: 六頂思考帽 創(chuàng)新思維 TTT 溝通技巧 情緒與壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:太原市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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“五心”領(lǐng)導(dǎo)力與心理魔方

主講老師:趙秀峰
發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 15:42:28
課程詳情:

一、課程背景

自從心理學(xué)誕生以來,人們就沒有停止過心理學(xué)在企業(yè)組織管理中的探索,特別是近代心理學(xué)每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。

21世紀(jì)企業(yè)間最大的競爭又是人才的競爭,如何運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法提升人的管理技能,從而提升企業(yè)組織的管理水平,是每一個(gè)企業(yè)管理者必須面對的問題。

自此,我們推出了《心理魔方與“五心”領(lǐng)導(dǎo)力》即心理學(xué)在管理當(dāng)中的應(yīng)用,旨在幫助企業(yè)管理者運(yùn)用成熟的心理學(xué)規(guī)律提升管理技能。

二、參加對象

企業(yè)管理人員  對心理學(xué)感興趣的職場人士

三、學(xué)員收益

     1、使管理者了解自己和別人的心理,提升管理的操控能力和把握能力;

     2、使管理者學(xué)會(huì)通過觀察下屬的非語言行為,洞察員工心理和需求,并做到因勢利導(dǎo);

     3、使管理者掌握常見的心理法則在管理中的妙用,提升管理能效;

     4、提升管理者自身心理修煉的能力;

四、課程大綱

第一部分:管理之道在于“知心”

※ 道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危。

※ 霍桑實(shí)驗(yàn)---員工的心理與工作效率

※ 員工心理需求的五個(gè)層次

※ 需求層次與組織管理的措施

案例:孔子“聞斯行諸”

※ 群體心理學(xué)---一榮俱榮一損俱損的管理應(yīng)用

案例:楊元慶的稱呼

第二部分:管理之功在于“理心”

※ 決策心理學(xué)---管理中決策的藝術(shù)

案例:冰激凌的熱銷

※ 科學(xué)與快速?zèng)Q策的訓(xùn)練---矩形圖法

※ 溝通心理學(xué)---管理就是一種人際交往

※ 首因效應(yīng)、定式效應(yīng)、避雷針與投射效應(yīng)在管理中的應(yīng)用技巧

案例一:“先入為主”

案例二:“虎父無犬子?”

案例三:“善疏則通,能導(dǎo)則安”

案例四:“不要把自己的刺猬送給別人”

※ 團(tuán)隊(duì)心理學(xué)管理就是要讓員工做最佳的組合

※ 米格-25效應(yīng)、華盛頓合作原理、破窗效應(yīng)等

學(xué)員練習(xí):雞蛋的啟示

小組討論

※ 團(tuán)隊(duì)的角色定位測評

第三部分:管理之效在于“運(yùn)心”

※ 管理中洞察下屬心理的三個(gè)步驟

體驗(yàn):觀察力測試

案例:我該選誰?

※ 培養(yǎng)洞察力的五種方法

※ 下屬的三種類型

※ 不同類型的員工,不同的溝通技巧

案例討論與練習(xí)

第四部分:管理之石在于“修心”

※ 優(yōu)秀心理造就成功管理

※ 管理者的五項(xiàng)修煉

※ 學(xué)會(huì)釋放心理壓力

體驗(yàn)與練習(xí)

第五部分:管理之妙在于“通心”

※ 管理者的“十二心法”

※ 管理者的融會(huì)貫通的六項(xiàng)能力

案例分析和小組活動(dòng)

五、培訓(xùn)形式

講解、案例分析、現(xiàn)場演練、小組討論多種形式

六、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)  

12小時(shí) 



授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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