課程背景

IATF16949標(biāo)準(zhǔn)由美國、法國、德國、英國、意大利等5國汽車工業(yè)部門聯(lián)合起草，由IATF下屬各國汽車聯(lián)合會共同制定，將取代ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)，適用于所有國家和IATF相關(guān)的汽車制造業(yè)。 本課程結(jié)合汽車生產(chǎn)件和服務(wù)件企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營，闡述了IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的全部要素，有利于學(xué)員在未來的實(shí)際工作中有效的開展質(zhì)量管理工作，熟練應(yīng)對來自第二方和第三方的外部審核。

課程目標(biāo)

通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員全面了解IATF16949轉(zhuǎn)版的必要性，以及新版標(biāo)準(zhǔn)的主要變化，熟練應(yīng)用IATF16949標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中基于風(fēng)險的采取措施和尋找持續(xù)改進(jìn)的機(jī)遇。

課程大綱

時間內(nèi)容第1天上午**部分 IATF16949基礎(chǔ)知識

1 IATF16949發(fā)展和改版背景

2 IATF16949構(gòu)成

3 IATF16949:2016目標(biāo)

4 IATF16949:2016的變化背景

5 IATF16949:2016的變化

6 顧客特殊要求介紹（QSB；福特Q1 Formel Q）

討論：

1）汽車發(fā)展歷史及關(guān)注焦點(diǎn)

2）持續(xù)改進(jìn)；

3）基于風(fēng)險的思維；

4）缺陷預(yù)防；

5）變差；

6）浪費(fèi)；

7）精益管理

第2部分 汽車行業(yè)過程方法應(yīng)用

1 過程方法概述

2 客戶導(dǎo)向過程（COP）；支持過程（SP）；管理過程（MP）

3 章魚圖分析

4 烏龜圖分析/過程6個特性

5 過程有效性評價

練習(xí)：章魚圖分析；烏龜圖分析下午第3部分：IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)詳解

3 術(shù)語和定義

4 組織環(huán)境

4.1 理解組織及其環(huán)境

練習(xí)：SWOT分析；五力分析

4.2 理解相關(guān)方的需求和期望

討論：哪些是相關(guān)方？各有哪些需求和期望？

4.3 確定質(zhì)量管理體系范圍

5 領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

討論：企業(yè)社會責(zé)任（CSR）

6 策劃

6.1 風(fēng)險和機(jī)會的應(yīng)對措施

練習(xí)：FMEA

7 支持

7.1 資源

7.2 能力

7.3 意識

討論：員工激勵與授權(quán)

7.4 溝通

7.5 成文信息

討論：信息化時代的質(zhì)量管理體系文件和記錄控制第二天上午第4部分：IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)詳解

8 運(yùn)行

8.1 運(yùn)行的策劃和控制

8.2 產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的確定

討論：與客戶的有效溝通；組織制造可行性分析

8.3 產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)

討論：多方論證

練習(xí)：APQP；PPAP

8.4 外部供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)控制

討論：汽車供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)為什么是供應(yīng)商？

講解：1）嵌入式軟件產(chǎn)品；2）二方審核

8.5 產(chǎn)品和服務(wù)提供

練習(xí)：1）生產(chǎn)計劃；2）控制計劃；3）SPC（統(tǒng)計過程控制）；4）生產(chǎn)設(shè)備全員性維護(hù)（TPM）下午8.5 產(chǎn)品和服務(wù)提供

講解：1）標(biāo)識和可追溯性；2）變更（包括備用工藝）控制

8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.7 不合格過程輸出、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

討論：返工產(chǎn)品；不合格品的控制及處置

9 績效評估

9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價

練習(xí)：統(tǒng)計技術(shù)

9.2 內(nèi)部審核

講解：體系審核；過程審核；產(chǎn)品審核

9.3 管理評審

練習(xí)：編寫計劃；匯總輸入資料；編寫報告

10 改進(jìn)

講解：1）問題解決過程；2）防錯；3）持續(xù)改進(jìn)（KAIZEN）

練習(xí)：1）8D報告；2）防錯；3）合理化建議