一、背景及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
1.貴州航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究所 設(shè)計(jì)工程師
2.富士康科技集團(tuán)精益六西格瑪改善經(jīng)理
3. 德國偉嘉電器廠品質(zhì)總監(jiān)
4.美國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊六西格瑪黑帶,注冊質(zhì)量工程師
5.中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊六西格瑪黑帶, 著作有《質(zhì)量概論》
6.中小制造企業(yè)《均衡成長管理法》
二 擅長領(lǐng)域
20年現(xiàn)場精益改善實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長精益六西格瑪管理,新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程管理,全面質(zhì)量管理升級,輔導(dǎo)多家企業(yè)推行六西格瑪高層申報(bào)注冊認(rèn)證
三、咨詢服務(wù)項(xiàng)目
1.親自完成的大大小小的改善項(xiàng)目超過100個(gè),項(xiàng)目范圍涉及家電,電子,五金,注塑,機(jī)械,安裝工程、新能源電池行業(yè)。
2. 通過解決困擾企業(yè)的瓶頸問題,降低品質(zhì)損失成本40-80%;直通率提升10%- 35% ;
3. 通過課題改善幫某企業(yè)帶來直接的財(cái)務(wù)收益200-3000萬/年;
4. 搭建科學(xué)的管理體系,優(yōu)化完善流程和表單;
5. 傳授知識,培養(yǎng)企業(yè)人才隊(duì)伍;
主要客戶:
廣東圖特家居科技股份有限公司,
富士康科技;德國偉嘉電器;
山東華盛江泉集團(tuán);哈爾濱力高科技股份;
廣州華欣液壓有限公司;寶雞卷煙廠;
貴州紅林機(jī)械廠,廣州昊方汽車配件有限公司,
浙江索普實(shí)業(yè),深圳童話森林家具有限公司,
佛山長能實(shí)業(yè)
六西格瑪黑帶經(jīng)典培訓(xùn)班
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