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打造高績效團隊

主講老師：鑫然

課程領域：管理者技能提升培訓課程

課程詳情：

一、高績效團隊的七大要務

1．引發(fā)大家的思考

2．構(gòu)建高績效團隊的七大要務

二、七大要務落地

1．如何構(gòu)建團隊使命

2．如何建立團隊目標

3. 建立團隊的工作職責并達成共識

4. 梳理并制定團隊關鍵要項的行動步驟

5. 建立激勵導向的評估方式

6. 形成“比、趕、促、學、超”式的成果展示

7. 形成“人人自我約束、人人約束人”式的團隊基本規(guī)則

其他課程

完整的溝通: 培訓課程

有效的溝通: 培訓課程

溝通訓練營: 培訓課程

班組建設與管理: 培訓課程

授課表達與現(xiàn)場掌控: 培訓課程

授課見證

鑫然還沒有發(fā)布授課見證

推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬：面議

常駐城市：北京市

學員評價：

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬：面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬：面議

常駐城市：上海市

學員評價：

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬：面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬：面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

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