【課程背景】
眾所周知,人與人之間在能力上并沒有多大的差別。之所以在學(xué)習(xí)、工作中分出伯仲,原因就在于思維方式和思考模式的不同。思維導(dǎo)圖又叫心智圖,是表達(dá)發(fā)散型思維的有效圖形思維工具,它運用圖文并重的技巧,把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分運用左右腦的機(jī)能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無限潛能。
【課程模型】
【培訓(xùn)收益】
1.打破思想的束縛,開啟無限的創(chuàng)造力;
2.看清思維圖譜,掌握核心圖譜;
3.用新的思維方式,替代舊的思維方式;
4.廣泛應(yīng)用導(dǎo)圖思維,分析、解決問題;
5.形成全腦思維的習(xí)慣。
【思維導(dǎo)圖可以幫助您】
1. 表現(xiàn)出更多的創(chuàng)造力
2. 對你的思想進(jìn)行梳理并使它逐漸清晰
3. 節(jié)省時間
4. 看到“全景”
5. 制訂計劃
6. 解決問題
7. 集中注意力
8. 與別人溝通
9. 更高效、更快速地學(xué)習(xí)
10. 更好地記憶
【課程特色】
2 課程編排關(guān)注學(xué)員的行為改變:授課形式安排按20/70/10原則進(jìn)行(即20%理論講授、70%示范練習(xí)、10%反思回顧)
2 多元化的互動設(shè)計:包括示范、錄像、練習(xí)、討論等多元化的互動設(shè)計,學(xué)員帶著應(yīng)用課題參與培訓(xùn)。講師引導(dǎo)其掌握制作思維導(dǎo)圖的流程及相應(yīng)的工具(兩大軟件應(yīng)用),將工作課程進(jìn)行分析演練,以促進(jìn)思維導(dǎo)圖工具向?qū)嶋H工作問題解決的效果遷移。
【課程大綱】
導(dǎo)入篇:思維導(dǎo)圖的起源
單元目標(biāo):
使學(xué)員了解思維導(dǎo)圖的起源與發(fā)展,并認(rèn)識到該工具所產(chǎn)生的價值。
單元內(nèi)容:
1. 思維導(dǎo)圖工具的起源
n 東尼·博贊的困惑
n 來自天才的啟示
2. 思維導(dǎo)圖工具的當(dāng)前應(yīng)用及產(chǎn)出價值
應(yīng)用案例
**單元:思維導(dǎo)圖原理篇
單元目標(biāo):2
使學(xué)員在了解大腦功能的基礎(chǔ)上,明白思維導(dǎo)圖背后的原理;**分析當(dāng)今社會發(fā)展趨勢,使學(xué)員了解運用思維導(dǎo)圖的意義。
單元內(nèi)容:
1. 什么是思維導(dǎo)圖
2. 大腦的秘密
n 左右腦的分工及特點
n 大腦一直在進(jìn)化
n 右腦思維的3大推動力
3. 思維導(dǎo)圖應(yīng)用與當(dāng)今社會發(fā)展趨勢的契合
第二單元:思維導(dǎo)圖制作篇
單元目標(biāo):
充分調(diào)動學(xué)員的右腦思維,掌握手繪及軟件應(yīng)用的相關(guān)技巧,并對歸納力、關(guān)鍵詞、簡筆畫進(jìn)行重點練習(xí)
單元內(nèi)容:
1. 整體繪制七要素
2. 手繪技巧練習(xí)
n 四原則
u 突出重點
u 發(fā)揮聯(lián)想
u 清晰明白
u 形成風(fēng)格
n 三要素:
u 歸納力訓(xùn)練
u 關(guān)鍵詞訓(xùn)練
u 簡筆畫訓(xùn)練
n 主題綜合練習(xí)
3. 軟件技巧練習(xí)
n xMind軟件應(yīng)用技巧
第三單元:思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練篇
單元目標(biāo):本章將左右腦功能進(jìn)行結(jié)合,使思維導(dǎo)圖工具在各種問題的分析與解決方面發(fā)揮其功效及價值
單元內(nèi)容:
1. 分析能力訓(xùn)練
n 問題分析的思維導(dǎo)圖
n 開始一項新的商務(wù)風(fēng)險投資的思維導(dǎo)圖
n 談判的思維導(dǎo)圖
n 家庭事務(wù)計劃的思維導(dǎo)圖
2. 梳理能力訓(xùn)練
n 問題解決的思維導(dǎo)圖
n 項目管理的思維導(dǎo)圖
n 溝通與演講的思維導(dǎo)圖
n 客戶關(guān)系維系的思維導(dǎo)圖
n 打電話的思維導(dǎo)圖
3. 總結(jié)能力訓(xùn)練
n 會議紀(jì)要形成思維導(dǎo)圖
n 把一本書變成一張簿紙的思維導(dǎo)圖
實際工作應(yīng)用練習(xí)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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