財務(wù)分析與股權(quán)投資策略
課程背景：
會計是商業(yè)語言。巴菲特如是說：“你必須了解會計學(xué)，并且要懂得其微妙之處。它是企業(yè)與外界交流的語言，一種完美無瑕的語言。如果你愿意花時間去學(xué)習(xí)——學(xué)習(xí)如何分析財務(wù)報表，你就能夠獨立地選擇投資目標(biāo)。”作為資本市場的參與者，如何透視企業(yè)的財務(wù)報表，抓住經(jīng)營的本質(zhì)，掌握股權(quán)投資策略，是股權(quán)投資者的基本功。
課程時間：6小時/天，2天
授課對象：金融機構(gòu)
授課方式：講師講授 數(shù)據(jù)分析 案例分析
課程收益：
1）基于產(chǎn)業(yè)鏈的財務(wù)報表分析思路，與行業(yè)研究和發(fā)展趨勢相結(jié)合；2）透過三張報表衡量公司資產(chǎn)質(zhì)量、利潤質(zhì)量以及未來前景預(yù)估；3）通過解析樂視網(wǎng)等重點案例，財務(wù)報表分析將公司戰(zhàn)略、股權(quán)架構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新相結(jié)合，并關(guān)注財務(wù)粉飾的具體情況；5）企業(yè)成長周期的資金需求特點以及基于企業(yè)成長周期的投資策略解析；6）不同資金的投資目標(biāo)與重點；7）篩選投資項目的基本要素；8）基于企業(yè)成長周期的企業(yè)護城河及估值方法；9）中國資本市場與股權(quán)投資退出方式。
課程大綱：預(yù)熱：財務(wù)報表基礎(chǔ)知識預(yù)熱：經(jīng)濟活動與會計基礎(chǔ)知識
第一講：行業(yè)決定上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)的邊界
行業(yè)研究的重要性
基于產(chǎn)業(yè)鏈的公司基本分析
行業(yè)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的烙印
商業(yè)模式創(chuàng)新與行業(yè)演進
第二講：資產(chǎn)質(zhì)量與競爭力體現(xiàn)
資產(chǎn)負(fù)債表的基本原理與平衡
巴菲特的護城河：資產(chǎn)的質(zhì)量
存貨周轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu)之謎：茅臺的“慢”與快時尚的“快”
競爭力之一：產(chǎn)業(yè)鏈中上下游結(jié)算的議價能力
案例：格力電器與蘇寧電器
案例：上下游分析查舞弊（紫鑫藥業(yè)的人參到底補不補？）
競爭力之二：產(chǎn)能擴張的基本邏輯與風(fēng)險
案例：為何去產(chǎn)能、去杠桿：株冶集團的供給側(cè)改革之痛及財務(wù)風(fēng)險透視
第三講：盈利能力與競爭力體現(xiàn)
盈利模式：淘寶和京東是一回事么？
競爭力之三：定價能力 市場擴張能力
案例之一：戰(zhàn)略視角下沃爾瑪?shù)摹懊咳盏蛢r”與LV的“品牌價值”
案例之二：產(chǎn)業(yè)鏈視角下的武鋼股份與寶鋼股份
案例之三：中小企業(yè)抱大腿模式下的風(fēng)險
營銷為王：格力電器的銷售費用率之謎
利息保障倍數(shù)：給你一份保障
競爭力之四主業(yè)突出的重要性
案例之一：買房保殼真的保得住么？
案例之二：一次性收益的不可持續(xù)
第四講：含金量與競爭力體現(xiàn)
間接法下的經(jīng)營性現(xiàn)金流推算方法
結(jié)合上下游結(jié)算與利潤的綜合分析——格力“現(xiàn)金牛”
企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流特征：京東VS亞馬遜VS蘋果
競爭力之五：投資燒錢買未來及風(fēng)險（亞馬遜、京東與樂視）
案例：樂視的供應(yīng)鏈危機——問題僅僅是供應(yīng)鏈么？
第五講：股權(quán)架構(gòu)與集團財務(wù)報表分析
深度分析工具
整體分析
集團資金管控模式
案例：紛紛擾擾的樂視網(wǎng)
第六講：基于企業(yè)成長周期的投資策略解析
和人一樣的企業(yè)成長周期
到底該用誰的錢，辦什么事？——企業(yè)各階段資金需求特征
是賭概率還是看成長？——各階段投資策略與投資邏輯
第七講：基于企業(yè)成長周期的關(guān)注要點與估值方法
種子期：產(chǎn)品的雛形與估值
學(xué)步期：擴張成長邏輯下的投資與估值
可持續(xù)經(jīng)營時期：規(guī)模價值的重要性
獨角獸
案例：我國獨角獸企業(yè)的盤點與歷次投資過程與感悟
第八講：我國資本市場特征與退出機制
我國資本市場架構(gòu)
Pre-IPO的經(jīng)典投資案例
案例：360借殼江南嘉捷始末第九講：投資的風(fēng)險控制之道
企業(yè)盡職調(diào)查重點
對賭協(xié)議
案例：俏江南為什么不走俏了？
股東回購機制
私募股權(quán)基金的發(fā)起方式及風(fēng)險控制手段