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1.如何組建一支優(yōu)秀的團隊？ 2.如何對團隊文化量身定制？ 3.如何打造統(tǒng)一的團隊精神？ 4.如何有效設定團隊目標？ 5.如何合理規(guī)劃團隊工作？ 6.如何有效激勵團隊成員？ 7.如何進行團隊內(nèi)部溝通？ 8.如何將日常工作進度量化？ 9.如何進行績效追蹤和活動量管理？
課程大綱/要點：
一、銷售管理者的職責與角色認知
二、知己知彼之知人善用
三、團隊動能的凝聚力和有效激勵
四、 銷售團隊業(yè)績管控與活動量追蹤
五、用情商激活你的領導力
六、群策群力打造卓越執(zhí)行力
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