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陳進(jìn)華
  • 陳進(jìn)華OLYMPUS高級講師,精益生產(chǎn)推進(jìn)室室長
  • 擅長領(lǐng)域: 現(xiàn)場管理 問題分析與解決 管理技能提升 精益生產(chǎn)
  • 講師報(bào)價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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現(xiàn)場效率改善

主講老師:陳進(jìn)華
發(fā)布時間:2021-09-01 12:36:10
課程詳情:

課程大綱

 隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富,消費(fèi)者的眼光越來越挑剔;導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短,客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低,企業(yè)獲利越來越低。

企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下,企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展,必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因?yàn)?現(xiàn)場就是市場,同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。

在制造現(xiàn)場這個平臺上,運(yùn)用什么改善方法才能使現(xiàn)場成為“效率**高、成本**低”的精益制造現(xiàn)場?《現(xiàn)場效率改善》正是為它量體裁衣而定做的一門實(shí)戰(zhàn)課程。

課程收益

1. 提升改善意識和改善能力;

2. 系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù);

3. 掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法,使人員效率和設(shè)備效率**大化;

4. 掌握作業(yè)改善方法,使之更加高效、輕松和安全;

5. 掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大;

6. 掌握效率改善18法寶的使用方法。

課程對象

  現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理

授課方式

   互動式講授 成功案例分析 小組討論(針對企業(yè)實(shí)況) 游戲

課程內(nèi)容

一、夯實(shí)效率改善基礎(chǔ)

企業(yè)現(xiàn)狀分析

三種經(jīng)營方式誰沉誰?。?/p>

效率與利潤的關(guān)系

效率衡量大指標(biāo)的計(jì)算方法

標(biāo)準(zhǔn)時間概論

※  模擬游戲:影響效率因素分析

制定寬裕時間2大法

標(biāo)準(zhǔn)時間制定8步法

測時與數(shù)據(jù)處理技巧

※  案例分享與練習(xí)

6S管理之核心---目視化管理

※  案例分享

二、識別與尋找現(xiàn)場浪費(fèi)

精益“浪費(fèi)”分析

現(xiàn)場七大浪費(fèi)原因剖析

※  案例練習(xí):“地毯式”搜查現(xiàn)場浪費(fèi)

三、標(biāo)準(zhǔn)化管理

※  案例---劉總的困惑  

作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化

作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化

設(shè)備操作與點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化

四、動作效率改善

何為附加價值作業(yè)

12種動作浪費(fèi)分析

識別動作浪費(fèi)7寶劍

※  案例分享:活用動作經(jīng)濟(jì)原則

五、流程效率改善

流程分析的定義

流程效率改善原則與方法

生產(chǎn)周期優(yōu)化法:“一個流”

布局改善原則

精益布局法則

※  案例分享與練習(xí)

六、設(shè)備效率改善

設(shè)備效率LOSS分析

設(shè)備效率改善方法

設(shè)備自主管理3項(xiàng)能力

設(shè)備自主管理5步法

設(shè)備維護(hù)效率化:目視管理

※  案例分享

精益“切換”的定義與構(gòu)成

影響切換時間的原因剖析

實(shí)現(xiàn)“零”切換的基本思路

邁向“零”切換的操作要領(lǐng)

實(shí)現(xiàn)“零”切換3步驟與改善技巧

※  案例分享與練習(xí)

七、平衡效率改善

生產(chǎn)能力及平衡效率

※  模擬游戲:影響平衡效率原因分析

生產(chǎn)節(jié)拍、作業(yè)人數(shù)的計(jì)算方法

整體效率與個別效率

平衡效率改善技巧

人機(jī)配合改善技巧

※  案例分析與練習(xí)

八、效率改善18法寶

法寶1:秒表測定法

法寶2:系統(tǒng)識別法

法寶3:TOC法

法寶4:作業(yè)指導(dǎo)書

法寶5:5W2H分析法

法寶6:ECRS改善法

法寶7:直列形分析法

法寶8:設(shè)備點(diǎn)檢表

法寶9:五感發(fā)現(xiàn)法

法寶10:三現(xiàn)地圖法

法寶11:定點(diǎn)攝影法

法寶12:5Why分析法

法寶13:改善提案

法寶14:設(shè)備點(diǎn)檢操作指導(dǎo)書

法寶15:設(shè)備點(diǎn)檢表

法寶16:OPL教育法

法寶17:切換點(diǎn)檢表

法寶18:配合分析圖


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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